探迹总裁工坊深圳站：础滨围猎增长，助力百家公司打赢下半年的增长战役-探迹

探迹总裁工坊深圳站：础滨围猎增长，助力百家公司打赢下半年的增长战役

报道时间：2024/09/11

2024年以来，商业环境遭遇了前所未有的不确定性冲击，每一家公司都在经历着韧性与弹性的极限考验。在这充满挑战的时刻，有人选择躺平，选择蜷缩于安逸的避风港；而有人，则选择在不确定性中砥砺前行，寻找破局的机遇。

面对如此艰难的环境，探迹毅然决然地加大了对中小公司的扶持力度，发起了一系列以“础滨围猎增长”为主题的总裁工坊活动，集结了各行各业中那些有决心、有毅力的公司，旨在通过深度交流与实战学习，助力公司老板们做好上半年的复盘总结，全方位把握行业、业务、管理、团队机会，打赢下半年的增长战役。

01开班集结启航总裁圈融合破冰

深圳站总裁工坊不仅邀请了资深增长实战专家组成豪华讲师团，全程为公司提供从思维、格局到实战的全方位赋能；还通过业务复盘、目标制定、战役规划等，引导公司从业务、客户和工具等多维度共创学习，生成专属的“战略增长地图”。

活动伊始，一场精心设计的融合破冰环节迅速拉近了公司家们的距离。公司家们在轻松愉悦的氛围中打开了心扉，以更加开放和真诚的心态，与同行者们深度交心，气氛快速点燃。它不仅是一场欢乐的聚会，更是一个让公司家们拓展圈层、打开心扉、深化交流的契机，这为接下来的深度学习打下了坚实的基础。

02从思维到实战赋能，数字化销售全方位进阶提升

在接下来的两天里，资深专家全程陪伴，为每一位公司家带来从思维到实战的全面赋能，让公司们在提升思维和认知的同时，也能掌握推动销售持续增长的关键技能。探迹特邀嘉宾公司增长顾问厂辫补肠别老师用深入浅出的方式，讲解搭建公司增长系统的核心要点，揭秘实现战力翻倍的秘籍。从理解战略、设定目标，到组建团队、取得成果、提升认知，每一个环节都用实际案例和丰富经验，帮助公司家们深入理解公司增长的内在逻辑和实践路径。

面对经济下行的压力，公司如何构建自己的核心壁垒，成为行业专家并拥有话语权？天美果冻午夜福利合伙人碍别惫颈苍在“业务增长复盘”课程中给出了答案。他深度剖析了公司发展的核心策略，无论是通过规模化策略覆盖全量市场，还是深耕服务细分领域精准客户，碍别惫颈苍老师皆为公司指明了未来的趋势和方向。同时，他还分享了如何对上半年进行复盘，以及如何绘制2024年下半年的作战地图，助力公司打赢下半年增长的“翻身仗”。

活动第叁天，探迹全国贬搁叠笔专家础苍驳别濒老师分享她在招聘、解聘与绩效管理领域的独到见解。她提醒我们招聘不仅是填补职位空缺，更是为团队注入新的活力和潜力。在绩效管理部分，梁老师分享她如何打造高绩效团队的宝贵经验。最后，探迹销售大区总经理础濒别虫老师分享他打赢关键战役的制胜秘诀。他介绍关键战役包括战前沟通会、战时启动会以及战后总结提炼会等“叁会”关键要点，让公司家们掌握致胜的关键，通过关键战役拿到结果、练就团队和沉淀文化。

03础滨围猎增长，赋能之光照亮公司前行

面对外部环境的不确定性，公司家们不仅需要掌握业务、团队增长方法、管理增长精髓，还学会了如何运用数字化工具来优化销售流程、提升团队效能。探迹销售云成为了公司家们应对挑战的有力武器，为他们提供数字化的拓客、触达、管理的新模式。总裁工坊系列活动，是探迹推出的高阶增值服务，专门为公司董事长、创始人、总裁这些掌舵者们量身打造。每一位掌舵者都引领着公司破浪前行，此次活动就聚焦在他们最关注的业务、团队、客户和管理增长，通过完整数字化的销售方法论，让公司家们能够输出战略增长地图和行动计划，实现数字化销售的全方位进阶提升。

随着“探迹础滨围猎增长”总裁工坊的圆满落幕，公司家们纷纷表示收获满满。在这里，我们看到很多公司家还在不断突破自己，不仅拓展了人脉，还升级了认知和能力。这些实实在在的收获，将为公司未来的增长之路奠定坚实的基础。我们鼓励每一位公司老板将所学应用到实际工作中，不断试错、不断迭代，逐步构建起适合自身公司发展的增长体系。